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汽配前置仓连锁业务，是汽配在积累了多年数据、系统、仓储、配送、产品等供应链能力基础上，推出的战略升级业务。业务深度升级，打造汽配城市合伙人和汽配前置仓连锁模式，让产品和服务更前置，打造“店仓一体化”的服务模式。城市合伙人和前置仓是基于供应链平台，通过智能供应链管理及运营支持，将门店升级为区域服务中心和流量入口，为终端修理厂提供升级赋能。依托汽车易损件供应链服务平台，在产品、运营、拓客营销等多个方面贴合三四线城市及区县级市场需求，让三四线城市的合作伙伴以更低的投入、更轻量化的运营加入到万亿汽配市场中。以平台总仓+区域中心仓的货源渠道结合，集中释放连锁店原自有渠道货源，保证产品及品类、品质的多样性。开汽车用品*模式汽配连锁*保证产品及品类、品质的多样性。

汽配联盟通过前期集采开始，将与好的生产厂家合作，通过现有的18个省中心仓【**现有的仓】分销到现有的联盟门店，从而服务广大汽修厂，为亿万车主提供品质优，服务优且安全放心的产品，其中产品战略分为三大版块：1）拥有自主品牌；2）战略合作品牌；目前，汽配联盟已经做到了五个统一：VI形象统一、信息化系统统一、运营管理统一、供应采购统一、员工培训统一。在此基础上，联盟将继续延伸管理，并且系统性联合发展。作为专注易损件经销商组成的采购联盟，汽配联盟抓住了市场的阶段性机会。联合者们不是凭空拍脑袋想出来的，他们确实看到了阶段性的机会。不论这些模式能否走到终点，我们都认为是汽后的探索，是市场的进步。市场的变革就需要大家不断地探索，终才能够找出适合的终级模式。会上，相关负责人介绍，汽配联盟将在武汉总部成立信息系统部、销售运营部、市场策划部、供应链管理部、人力资源部、财务部等部门。

汽配的产品定价是否能够保证门店的收益？汽配的产品是基于市场平均、客户能接受范围、站在客户角度制定的价格标准。工厂直供价格能够保证更好的的市场竞争力和利润空间，提升门店收入。汽配的优势在哪里？市场上大部分的*连锁企业都是一样的，甚至别人在*政策上会更有优势，为什么要选择汽配？各*连锁企业对*对象的支持几乎都是集中于供应链体系、培训、品牌背书等层面，但是终形成的结果依然是总部提供货品、*商卖货的买卖关系汽配连锁的模式是共同开发、**服务，由汽配完成市场初步开发，*商配合汽配服务及开拓当地市场。系统化、数字化的管理可以及时为*商提供有效的经营建议和制定相应的运营方案汽车用品市场也随着汽车市场的快速发展日益呈现出**的活力。

不管是供应链企业或者平台，他们终都要走向具备服务能力的前置仓模式。因为他们经营的是易损件，是汽修厂高频需求的配件，而汽修厂需要易损件经销商能够更快地为他们进行配送。那么为了争夺更多汽修厂的生意，贴近汽修厂建立前置仓是好的竞争模式。像汽配联盟这样已经拥有300多家前置仓的联盟企业，运营模式不单单只是存储配件、配送配件，更重要的是能够更快、更好地服务好汽修厂，在变革动荡的市场环境下健康的生存下来。现在联盟项目的正式发布，一路走来，面临了诸多磨难，但在大家的共同努力下得以克服。在今后合作中，无论对ZF还是来讲，彼此之间要不断摸索，坚定前行，抬头前望，未来可期！同时，也同所有汽配联盟成员讲解了在今后的合作发展中，双方要继续保持信任、精诚携手、共赢成长。虽然汽车的产品说明书上没有明确更换雨刮器的具体时间，但其实它在噪音变大声音难听时就必须更换了。天津汽车用品*平台有哪些

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我们汽配经营其实是一个非常传统的产业，大部分门店老板都勤勤恳恳，一个门店背后承载的是一个、甚至两个家庭。能有一份稳定且持续的收入、能得到客户及合作伙伴认同、有尊严的工作生活足矣。如果你是一个创业小白，希望轻松上手，想要做汽车配件的话，建议还是先选择*一家好的汽配企业。因为好的汽配企业会搭建出好的平台，并且能够保证的产品货源，快速打开市场。尤其是如果选择*的品牌是汽配行业的企业，经营者更有长期经营品牌的意识，有较强的市场号召力，有完备的管理模式，有一定的供应链资源和修理厂资源，那么你的门店实现盈利可能会更快。广西专业安驰车服*